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El Propósito (ikigai)

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Retomando con mi última publicación, había mencionado los pilares fundamentales para la felicidad en el trabajo, que aprendí gracias al Greater Good Science Center de UC Berkeley. Y voy a ir escribiendo de a uno a la vez, hasta cubrir los cuatro. Empezando por… El Propósito.                 “You have a sense of purpose when you make valuable contributions to others (individuals and organizations) or to society that you find personally meaningful and that don’t har m anyone.” – Morten Hansen [Great at Work, 2018] Photo by Devin Avery on Unsplash                  Podemos decir que nuestro propósito es un reflejo de nuestros valores centrales, y nos sentimos más decididos en el trabajo cuando nuestras conductas y decisiones cotidianas están alineadas con esos valores. Como individuos, traer más pasión y propósito al trabajo puede significar afirmarnos en la formulación y realización de nuestras tareas cotidianas, conectando lo que hacemos con lo que creemos y nos importa.          

Consciencia Profesional

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                Era un momento de mucha intensidad, una intensidad que mutó a tensión. Pensábamos que la mayoría nos conocíamos, pero en realidad, la compañía había crecido de 60 a 100 personas en menos de un año, y sumándole la rotación… Resultaba que sólo entre la minoría teníamos historia construida. Había que trabajar en formar historias nuevas.                 ¿Cómo se lidera una integración cultural? ¿Cómo alineas lo anterior con lo nuevo? Heráclito siempre tuvo razón: “Lo único constante es el cambio” . ¿Y cómo gestionar ese cambio en un ambiente de tanta tensión? ¿En un trabajo donde la intensidad recién estaba comenzando a crecer? ¿Cómo se gestiona un cambio paradigmático organizacional acompañado de una crisis socioeconómica regional?                 Esas fueron algunas de las preguntas que tenía dando vueltas en mi cabeza. Preguntas que me llevaron a plantearme el cómo poder colaborar en esa situación, para que a todos nos vaya mejor, y dado a que pasamos tanto tiempo de